启动需要ERP系统的5个原因

ERP系统通过简化制造，库存，CRM，会计等，通过简化业务的不同方面的数据来协调企业的业务流程。大多数ERP供应商采用的模块化方法允许企业的多个业务流程分解为模块并从单个集中式数据库管理。大数据集由ERP处理，从而改善生产计划，库存管理，客户服务等。它将来自不同平台的数据汇集在一起，以提高企业的协作和效率。

至于初创企业，它与高增长的希望运营，对该结构缺乏清晰度，业务将在较长的运行中假设。它们通常是由一个或多个企业家发起的项目，他们希望用自己的产品或服务理念来彻底改变行业。初创企业通常是具有革命性愿景的低资助业务。大多数初创企业的重点是让投资者的成功相信，并找到足够的资金来开始运行他们的项目。创业初期的收入很低，这就是为什么大多数创业公司都在寻找风险投资家来资助他们的项目。

初创企业的商业模式尚不成熟，他们的坚实资本只是产品或服务理念。创业初期是非常重要的。失败率是很高的，有很多战略计划，以使他们的想法在市场上获得成功。初始阶段必须小心踩踏。不同于那些开始创业之旅的各种中小企业，初创企业带来了创新的想法，如果这些想法成功地流行起来，就可以改变市场格局。

ERP系统管理组织中的财务，制造，库存，质量和项目管理。它的好处是，

自动化的过程

大部分的操作流程是在ERP软件的帮助下自动化的。节省的时间和金钱可用于更好的活动。优化的过程有助于轻松帮助业务的业务方面的进展。

集中数据

ERP系统提供的单一数据源允许所有工人在同一页面上，并减少通过记录和报告的手动重复数据引起的数据错误。

流线的沟通

通过ERP管理的沟通渠道和媒介，公司内部和与客户的沟通变得更加顺畅。它还有助于设置提醒和自动化与客户的通信，平稳地运行客户或客户管理方面。

战略建设

ERP提供的整体观点对创建成功的商业战略非常有帮助。一个ERP系统将洞察业务的各个方面，从而让你看到整个画面，以便更好地制定业务计划。

金钱管理

ERP系统为企业的成本和费用提供了透明度。业务中的成本透明度将让我们更加战略地管理我们的费用和收入。

如果你是一个初创企业，你肯定会发现这些好处很有吸引力，但要投资ERP项目，我们必须考虑一些事情。从启动时启动，恳请高故障率。考虑到这些业务的性质，在错误的时间进行错误的投资对初创企业来说非常重要。在决定ERP系统中的投资之前，您必须考虑以下内容，

- 启动必须在其运行中具有定义的进程。

- 公司的生产是标准化的。

-你的产品或服务理念已经找到了合适的市场。

-质量管理体系是否健全。

简而言之，一旦我们确定了ERP能为我们做什么，创业公司就可以投资ERP。没有一个标准化的系统，我们就不能指望ERP使事情变得高效。它只是在已经形成适当结构的现有系统的基础上进行改进。

如果你的公司符合这些条件，你当然可以考虑投资ERP，以优化你的公司的性能和生产。企业资源计划(ERP)将帮助公司达到健康的利润率，并在业务上取得成功。在启动中实现ERP软件时，我们必须考虑以下因素，

金融

在决定选择ERP系统之前，要考虑你的预算。ERP投资可能会付出巨大代价。因此，能够使用分散的软件解决方案来管理各个方面的公司可以继续使用它们。我们可以从免费模式开始，以备初创和升级后使用。Odoo Community是一个免费的开源ERP，许多初创企业可以安装和使用它来简化他们的流程，而不需要为Odoo enterprise(授权的、功能更强大的版本)投资。一旦初创企业站稳脚跟，他们就可以升级到Enterprise版本，以满足所有需求。