项目概述功能在Odoo v12

利用Odoo项目，项目风险中的团队成员可以不费吹灰之力地执行新项目，并通过制定独特的项目阶段更好地组织项目。此功能允许用户随时轻松识别任何任务的状态。

这个项目的概述或者是项目总结作为项目的简短描述运行。这包括基本的一般信息，没有太多的细节。利用Odoo项目模块，可以轻松地分析单个项目或整个项目。

为了分析一个项目，需要先安装项目模块、工时表模块和销售模块。在没有时间表和销售模块的情况下，没有规定在项目模块中检查概述报告。

安装完成后，打开项目模块，并通过点击“创建“按钮。

在我们创建一个项目之后，最近完成的任务会出现在项目列表中，并且每个任务/项目都嵌入了一个选项来检查项目的概述。

单击此选项后，将打开一个简单的概述表单，如下图所示。

该表单包括三个重要字段：

1.小时:该部分显示每个项目的使用时间/小时和所有项目的总小时。

2.利率:该部分显示了每个项目基于其总小时数的百分比。

3.盈利能力：该部分显示了依赖于发票金额、发票金额和时间表成本的总盈利能力。工时表成本是根据多个员工的工时表成本和花费的小时计算的。总盈利能力计算公式如下:

总利润=发票金额+金额到发票-时间表成本

在该选项下，存在一些子选项：

时间表:在项目上花费的总小时数，此项目必须根据时间表小时数开具发票。

固定的：在一个项目上花费的总小时数，这个项目必须根据订购的数量开发票。

没有发现任务:在一个项目上花费的总时间，这个项目不包括任何任务。因此，根据项目本身的工时表创建发票，而不是根据任务的工时表。

非账单:然而，花费在项目上的时间(不创建任何销售订单)随时间表一起附上。

发票:总发票金额。

发票:发票金额。

时间表成本:显示金额，该金额是根据工时表成本和员工在项目上花费的时间计算的。

项目时间表

项目发票基于工时表。

首先，终端用户需要使用服务结账策略为该项目创建服务产品。任务时间表并且服务跟踪是-在现有项目中创建任务(它允许在现有项目中创建新任务)

去销售额模块，并为该产品创建新的销售订单。

在这里，创建一个50订购数量的销售订单。然后点击任务“智能”按钮以查看创建的任务或转到“项目”模块并检查现有项目。将自动创建一个包含销售订单项的新任务SO025:服务产品．人们可以看到计划的时间

如果需要为该任务创建销售订单，只需单击sales order智能按钮(任务表单的右上角)。

在时间表选项卡下，更新20小时的时间表，并单击Sales订单智能按钮。在操作之后，销售订单中的交付数量将根据工时表的小时数进行更改。

创建发货数量的发票。

在这些操作之后，可以查看该项目的当前概述。

现在，您可以看到工时表的小时数变成了20(工时表上更新的工时数)，发票金额变成了2000(发货数量*产品销售价格)。

Under Time by people显示员工信息。

这是员工。他为这个项目花了将近20个小时，浅橙色表示计费时间。单击颜色栏后，将显示相应的时间表。

在时间表/预测下，它显示销售订单信息。

在这里可以看到销售小时数、完成项目的剩余小时数、完成数量、每个月的预测数量和预测总数等。

在项目中找不到任务

没有任务的项目。

首先，创建一个没有任务的项目并打开该项目。

通过单击时间表智能按钮来更新时间表。

在时间表上找不到任务。

然后查看项目概述，

未找到任务的小时数变为15(在时间表上更新的持续时间)，未找到任务的百分比为100%。工时表成本最终变成1500(员工工时表成本的15 *)。

不计费项目

项目具有任务，并且任务在时间表中得到更新。但是，不会产生任何销售订单。

首先，创建一个项目，并进一步为该项目添加一个任务，然后为该任务应用计划的工时，并在时间表中更新花费的工时。

稍后，检查此项目的概述。

非计费小时数变为70（时间表上更新的持续时间），发现非计费项目的百分比为100%。时间表上的费用变成了7000美元。

如果我们从概述表单或任务表单为该项目创建销售订单，

创建发票并再次检查项目概述

在创建销售订单之后，非计费项目时间将根据发票数量进行更改。并且在时间表选项中更新发票工时。

固定的项目

根据订购数量开具发票的项目。

首先，需要使用服务发票策略为项目创建服务产品订购的数量和服务跟踪在现有项目中创建任务(允许在现有项目中创建新任务)

转到Sales模块，并为该产品创建一个新的销售订单。

在这里，创建一个订购数量为25的销售订单。

然后点击任务智能按钮，以监督创建的任务或转到项目模块并检查现有项目。会自动创建一个带有销售订单项的新任务SO029:服务产品最终用户可以看到计划工时与订购数量相同。

如果需要为该任务创建销售订单，只需单击sales order智能按钮(任务表单的右上角)。

在时间表选项卡下，更新时间表5小时，然后单击销售订单智能按钮。执行此操作后，销售订单中的交货数量将根据时间表小时数进行更改。

销售订单如下:

创建发货数量的发票。

在这些操作之后，可以查看该项目的当前概述。

固定工时变成5小时(花费的工时在时间表上更新)，发票金额变成2500(订购数量*产品销售价格)。工时表成本变成500(5 *员工工时表成本)。

在“按人计时”下，它显示员工信息。

这是员工。他为这个项目花了5个小时，浅蓝色表示固定的账单。单击颜色栏后，将显示时间表。

固定工时变成5小时(花费的工时在时间表上更新)，发票金额变成2500(订购数量*产品销售价格)。工时表成本变成500(5 *员工工时表成本)。

在“按人计时”下，它显示员工信息。

这是员工。他为这个项目花了5个小时，浅蓝色表示固定的账单。单击颜色栏后，将显示时间表。

在时间表/预测下，它显示了销售订单信息。

这里可以看到销售时间、完成项目剩余时间、完成数量、每个月的预测数量和总预测数量等。

在上面的详细信息中，概述选项用于分析每个单独的项目，但是，也可以在一个概述报告下分析整个项目。

这里显示了花费在所有工时表项目、固定项目、无任务发现项目和非计费项目上的时间，总项目的百分比和整个项目的总盈利能力。

在“按人计算的时间”下，它显示员工花费的总时间以及由颜色栏指示的项目类型。

在工时表/预测下，它显示了员工完成的所有操作，如销售订单、无销售订单等。

这是关于Odoo12中的项目概述特性的所有内容。