用Odoo重新订购规则补充库存

企业必须及时补充库存。但这也意味着你的库存物品不应该浪费掉。库存管理中采取的补充策略必须足够小心，以确保按时交付，但不超过必要的程度，以免浪费。并非所有的产品都能大量储存，甚至在没有足够订单的情况下也无法储存。消耗品和类似库存如果堆存起来会被损坏和浪费。

适当的库存管理将使供应链的所有其他活动到位并顺利运作。库存耗尽和库存过剩的风险分别会在销售和收入中产生不良影响。

当使用手动工具进行库存管理时，我们面临缺乏库存实时数据的风险。这最终将导致库存耗尽或供应过剩。光是在这上面花的钱就要花掉公司一大笔钱。此外，劳动力和时间的损失会严重影响员工士气和生产率。

拥有一个好的库存管理系统是不够的，我们应该足够谨慎，充分利用现有的功能。为此，我们需要了解库存管理的有效策略和现有库存管理系统的各种功能。

当我们决定补货策略时，我们通常不确定需求。我们发现预测产品的需求非常具有挑战性。不同的产品有不同的需求，因此不同的库存补充规则。重新订购或补货的另一个挑战是维持安全库存。我们必须确保始终有一定数量的库存，以满足不可预见的需求并避免缺货。在这样做的同时，还应考虑到我们不会过度使用并导致库存过时。

各种产品的供应商将有一个提前期来完成采购。这不应该意味着我们的库存已经用完了。为此，我们必须提前计划交付周期。我们必须制定有效的战略，避免库存中的这些挑战和混乱。

对项目进行优先排序：有一件事需要时刻牢记，那就是我们应该知道存货的正确余额。我们必须学会对库存中的物品进行优先排序，以确定重新订购的频率、数量和安全库存。

经常报告：确保经常报告库存以分析库存余额。研究库存状况将允许我们重新制定重新排序规则，转移营销重点，并制定销售策略以防止浪费。

提前期：了解购买产品的交付周期，同时了解安全库存掩盖的可能性。根据交货期调整安全库存，以合理价格购买产品。如果我们有相应的计划，就没有必要为更快的实现付出高昂的代价。

管理折扣数量：在打折购买时，请确保我们支付的价格仅适用于所需数量。由于价格较低而大量购买可能并不总是对我们有利，因为产品可能会过时，造成比预期更多的浪费，从而使我们付出更多的成本。

自动化您的库存：随着我们适应业务的变化，这是毫无疑问的。事实证明，它能有效地减少繁重的文书工作、记录斗争，并能更快地处理事情。管理系统是一个完整的业务流程数据库，可为我们提供实时报告和及时警报，使工作更轻松、无压力。

重新排序规则

Odoo中的重新订购规则是为产品设置的，用于管理其库存补充。这些规则设置为在必须为给定产品创建采购订单时自动执行。当库存达到最低库存水平时，重新订购规则将帮助我们补充。

您可以从Odoo的销售、库存或采购模块打开产品窗口。从显示的项目中，选择一个可存储产品，录制选项卡将可用。

或者，我们可以在中找到重新排序规则库存>配置>产品

我们可以为特定产品创建新的重新订购规则。

我们可以输入产品、位置并设置首选路线。首选路线可以是“制造”或“购买”。我们可以设置重新订购的最小和最大数量。可用数量和最大数量之间的差额将为重新订购数量。我们也可以自动或手动控制触发器。可订购的最低数量由多个数量决定。

当触发器设置为自动时，当产品数量达到最小值时，Odoo将创建采购报价单或生产订单。然后，该数量将补充到规则中设置的最大数量。

我们应该确保产品已完全配置，以便重新排序规则能够正常工作。要购买的产品必须配置供应商，而制造业应该配置物料清单。

重新排序规则在调度程序运行时运行。运行时间为每晚12点。我们可以在库存模块中配置设置。

在产品配置中创建供应商时，我们还可以配置供应商的交付周期。

配置计划程序

我们可以在Odoo资源清册中配置调度程序的设置，以便管理重新排序规则的运行。

调度程序根据优先级和紧迫性运行操作。根据产品的配置，计划程序将运行生产、任务或购买。默认设置每天运行一次计划程序。这将验证已确认并等待开始的采购。

我们还可以配置设置以自动执行调度程序。这是通过启用开发人员模式，然后从设置>技术>自动化>计划操作，我们可以修改下面的开始时间运行MRP调度程序配置。

你也可以阅读如何补充产品有关手动补充库存项目的概述。